As empresas nascem e se desenvolvem em função das pessoas... E nunca serão maiores nem mais poderosas do que as pessoas que as representam

Objetivo

No atual modelo de Gestão Empresarial, onde a única certeza que temos é que somente existe um fato permanente, o “Processo de Mudança”, a figura do Líder passou a ter um papel fundamental. Ele, o líder, precisa estar capacitado para conquistar o máximo de resultados através das pessoas, ou seja, o líder precisa atuar diretamente na gestão de pessoas, precisa se transformar em um profissional preparado para formar e manter equipes vencedoras, motivadas e comprometidas com a visão e a missão da empresa onde atua. Neste curso, desenvolvemos os “Princípios da liderança voltada para resultados”.

A quem se destina

Profissionais que estejam exercendo funções onde a liderança é um fator determinante; líderes que busquem aperfeiçoar seus conhecimentos em relações humanas; profissionais que estejam iniciando uma nova função como líder ou que estejam almejando desenvolver esta função.

Programa

·       Um “conselho profissional”

·       A diferença entre gerenciar pessoas e liderar pessoas

·       Entendendo o “processo de mudança” e a sua influência na gestão de pessoas

·       Como recrutar, selecionar e treinar colaboradores

·       Como identificar as necessidades de desenvolvimento de cada liderado

·       Como motivar sua equipe

·       A análise transacional e a liderança

·       O uso dos princípios da PNL na Gestão de Pessoas

·       Despertando o comprometimento de seus colaboradores

·       Uma mensagem muito especial

Facilitador

DARIO AMORIM

Consultor organizacional, profissional de treinamento, escritor e palestrante especializado em motivação de equipes, liderança e vendas. Com 32 anos de experiência prática no exercício da profissão, dos quais 20 anos trabalhados em um mercado altamente competitivo como o de São Paulo, desempenhou as funções de vendedor, supervisor, gerente de vendas, gerente de treinamento e vendas e diretor comercial. Por este motivo, Amorim é um não-teórico e desta prática extrai toda a base estrutural de seu trabalho. Atuou como diretor de Qualidade de Ensino, gestor de Parcerias e professor do Instituto Profissionalizante Eduardo Botelho, uma escola de formação de vendedores e líderes de vendedores em nível técnico. Conferencista convidado em eventos nacionais e internacionais como o XIV Congreso del Comercio Detallista de Las Americas, XXIV Convenção dos Contabilistas do Estado de Santa Catarina, 6º Encontro Catarinense de Representantes Comerciais e da Exposuper. É credenciado pela Diretoria de Ensino da Secretaria da Educação do Estado de São Paulo para ministrar cursos, em nível técnico, de formação de vendedores com qualificação em liderança. É diretor-executivo e comercial do IDA Brasil Educação Corporativa e presidente do Instituto Dario Amorim. Colunista e articulista, participou de artigos para a revista Vencer, assinou a coluna “Encontro com o Sucesso”  no portal “Clube do Vendedor” e atualmente escreve artigos para a revista e para o portal “O Vendedor Profissional”. Escritor, autor dos Livros “Profissão: Vendedor”, com edição esgotada, “51 Dicas para Conquista da Automotivação”, lançado em dezembro de 2005, além de outros dois livros que já se encontram na editora, em processo de revisão e editoração.