FASE I - DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS 
I - DINÂMICA DA COMUNICAÇÃO NA EMPRESA.
- Conceitos de comunicação.
- Barreiras na comunicação.
- Percepção.
- A dinâmica da comunicação na nossa empresa.
- Consonância e dissonância.
- Eficácia na comunicação - Dinâmica e/ou vivência.
II - COMPROMETIMENTO x ENVOLVIMENTO E RELACIONAMENTO
- Diferenças entre Comprometimento e envolvimento.
- O que é competência interpessoal.
- Desenvolvendo a minha competência interpessoal.
- Ser proativo / Empreendedorismo.
- Dinâmica e/ou vivência.
III - O EXECUTIVO COMO COACH
- O planejamento e a organização como processo contínuo.
- O espírito de equipe.
- Habilidades x competências.
- Trabalhar habilidades individuais.
- Acompanhando grupos de trabalho.
- A percepção no desenvolvimento da Avaliação de Desempenho.
- Dinâmicas e/ou vivências.
IV - COMO LIDAR COM PROBLEMAS DISCIPLINARES E RECLAMAÇÕES/INSATISFAÇÕES.
- Rever aspectos relativos a problemas disciplinares e como ajustá-los.
- Rever algumas reclamações e ou insatisfações mais freqüentes e como soluciona-las.
- O que muitas vezes está implícito nestas problemáticas.
- Vivências.
V - COMO SOLUCIONAR PROBLEMAS DE BAIXO DESEMPENHO E ELIMINAR MAUS HÁBITOS.
- Rever aspectos mais comuns de baixo desempenho.
- Quais os maus hábitos que inibem o crescimento na empresa.
- Vivências.
VI - Reuniões individuais pontuando a postura e aspectos pessoais e comportamentais para auxiliar no desempenho individual dos executivos.
PERÍODO: É sugerido que cada módulo (I - V) seja apresentado semanalmente num período de duas horas aproximadamente.